為深入貫徹中國機(jī)械總院集團(tuán)對“業(yè)財(cái)融合”工作的總體部署，結(jié)合鄭機(jī)傳動改革改制進(jìn)程，鄭機(jī)傳動于10月23日召開第六期“以學(xué)促干 增信賦能”業(yè)財(cái)融合系列培訓(xùn)會，鄭機(jī)傳動黨總支委員、副總經(jīng)理趙家棟出席會議，各部門相關(guān)人員80余人參加。

　　鄭機(jī)傳動黨總支委員、副總經(jīng)理趙家棟對此次培訓(xùn)提出三點(diǎn)要求：一是深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想；二是問題導(dǎo)向，高效溝通；三是真抓實(shí)干，深度融合，希望通過本年度業(yè)財(cái)融合系列培訓(xùn)，樹立“大合規(guī)”“大財(cái)務(wù)”觀念，讓業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理同頻共振、聚合發(fā)力，全面提升鄭機(jī)傳動的管理效率和水平。

　　培訓(xùn)會上，鄭機(jī)所黨群工作部部長助理李遠(yuǎn)就公司廉潔文化建設(shè)、內(nèi)控合規(guī)管理進(jìn)行教育培訓(xùn)。

　　念桐內(nèi)控項(xiàng)目經(jīng)理朱雅楠剖析內(nèi)控在企業(yè)管理中的過與失，宣貫合規(guī)理念，推動鄭機(jī)傳動內(nèi)控合規(guī)建設(shè)；鄭機(jī)傳動財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部分別就財(cái)務(wù)重要事項(xiàng)、過去工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專題講解和答疑。

　　鄭機(jī)傳動將繼續(xù)深入推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，通過搭體系、“走下去、帶回來”等方式，不斷探索適合公司自身發(fā)展的業(yè)財(cái)融合模式，將管理成果逐步釋放，進(jìn)一步提升公司治理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，形成管理合力，在管理中創(chuàng)造價值，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。